近日ღღ◈，多家媒体报道称ღღ◈，丰巢创始人兼CEO徐育斌已正式提出辞职ღღ◈。对此ღღ◈，中国新闻周刊向丰巢方面求证ღღ◈，相关负责人表示暂不回应ღღ◈。

　　鉴于丰巢向港交所递交的招股书已于今年2月底失效ღღ◈，此次人事变动引发外界广泛猜测ღღ◈：是否与IPO进展不顺ღღ◈、公司发展不及预期有关ღღ◈。今年4月ღღ◈，丰巢高管备案信息变更大佬塞玩具无法走路作文ღღ◈，徐育斌和CFO周湘东退出董事名单ღღ◈，也被解读为高管“换血”的伏笔ღღ◈。

　　不过据快递物流专家ღღ◈、贯铄资本CEO赵小敏了解到的消息ღღ◈，徐育斌是由于个人身体原因辞职ღღ◈，公司运营正常ღღ◈。

　　公开资料显示ღღ◈，1981年出生于广东梅州的他ღღ◈，高中毕业后踏上外出打工之路ღღ◈。在广州几经辗转后ღღ◈，他又到深圳ღღ◈，在顺丰做起快递员ღღ◈。

　　在那个还需要靠快递员手写记录送货地址和联系方式的年代ღღ◈，靠着勤奋细致ღღ◈，徐育斌总是能把快递送得又快又准ღღ◈。这也为其开启了从一线快递员到顺丰大区管理层的晋升之路ღღ◈。

　　做快递柜的灵感也在此期间开始酝酿ღღ◈。徐育斌曾在采访中回忆ღღ◈，2009年到2010年的两次外出考察对其颇有触动ღღ◈：一次是在韩国的一个电视购物仓储物流中心ღღ◈，他直观地看到自动化仓配的效率ღღ◈，期待起中国电商物流更智能化的未来ღღ◈；另一次是在考察国际快递巨头DHL时ღღ◈，他了解到DHL的柜子与学校机构合作大佬塞玩具无法走路作文ღღ◈，作为收派件的载体大大提升了快递处理效率ღღ◈。

　　“我当时想大佬塞玩具无法走路作文ღღ◈，这就是我们未来的机会ღღ◈：中国电商蓬勃发展ღღ◈，末端物流智能交付的需求将会非常强烈ღღ◈。”徐育斌曾谈道ღღ◈。

　　徐育斌做快递柜的构想ღღ◈，很快得到了顺丰创始人王卫的支持ღღ◈。不过钱ღღ◈、人（包括王卫本人）等资源的投入ღღ◈，最初并未让产品立即成形ღღ◈，项目一度陷入停滞ღღ◈。

　　直到2015年ღღ◈，随着快递业务量快速增长ღღ◈，行业对物流科技化以及末端物流新模式的需求明显增加ღღ◈。加之在顺丰内部ღღ◈，王卫通过一份报告发现徐育斌并没放弃快递柜的想法ღღ◈，这个项目终于迎来转机ღღ◈。

　　创业初期ღღ◈，徐育斌在“铺网”上相对激进ღღ◈。他坚信ღღ◈，网络覆盖本身就是竞争壁垒凯发k8旗舰厅agღღ◈。“这张网如果不具备24小时服务ღღ◈、高效能ღღ◈、高密度的性质ღღ◈，它是没有价值的ღღ◈。”他曾对媒体表示ღღ◈，“为了保证整张价值网的完整性ღღ◈，有些网点即使亏损ღღ◈，我也是需要保留的ღღ◈。”

　　公开数据显示ღღ◈，不到两年的时间里ღღ◈，丰巢在全国70余个城市铺设了4万组智能快递柜ღღ◈；收购e栈后不久ღღ◈，丰巢快递柜数量迅速攀升至10万ღღ◈；2018年ღღ◈，中国快递业务总量约507亿件ღღ◈，丰巢累计取件量接近25亿ღღ◈，占比近5%ღღ◈；2020年ღღ◈，丰巢收购中邮速递易ღღ◈，据天风证券当时研报ღღ◈，收购完成后丰巢市占率将达69%ღღ◈。

　　高速扩张的丰巢ღღ◈，也一度是资本的宠儿ღღ◈。天眼查数据显示ღღ◈，2015—2018年大佬塞玩具无法走路作文ღღ◈，丰巢每年均有融资到账ღღ◈，四年累计金额超55亿元ღღ◈，投资方在快递巨头外ღღ◈，还有鼎晖投资ღღ◈、国开金融等知名投资机构ღღ◈。2017年凯发k8旗舰厅agღღ◈，丰巢估值为55亿元ღღ◈，到2021年完成B4轮融资时ღღ◈，这一数字为230亿元ღღ◈。

　　但运气和资本并未一直伴随丰巢ღღ◈。随着行业红利消退ღღ◈、竞争加剧和资本环境变化ღღ◈，这条看似稳健的路开始出现裂缝ღღ◈。

　　多位行业分析师曾对中国新闻周刊表示ღღ◈，快递柜的柜体ღღ◈、安装ღღ◈、维护ღღ◈、运营（含物业租金）等成本本就高昂ღღ◈，且随着时间推移仍在走高ღღ◈，如柜体硬件成本已从此前的3万—5万元ღღ◈，增长至5万—8万元区间ღღ◈，有些甚至超过了10万元ღღ◈。

　　快递柜业务上ღღ◈，2020年以前ღღ◈，其收入主要来自根据包裹大小不同大佬塞玩具无法走路作文ღღ◈，丰巢向快递员收取的存放费用ღღ◈；至于消费者凯发k8旗舰厅agღღ◈，无论其包裹占用快递柜多久都分文不取ღღ◈。2020年起ღღ◈，丰巢公开向消费者收取快递超时费的计划ღღ◈，一度引发消费者ღღ◈、快递员ღღ◈、各地部分小区业务委员会及物业管理中心的集体炮轰ღღ◈。

　　执行至今ღღ◈，此种收费模式仍与争议相伴ღღ◈。去年10月ღღ◈，中国证监会还在问询中要求其说明滞留费用和包裹服务费的金额ღღ◈、占比是否符合法规ღღ◈，但丰巢并未在规定时间内完成补充披露ღღ◈。

　　2020年前后ღღ◈，丰巢曾先后进军社区团购凯发k8旗舰厅agღღ◈、电商等行业大佬塞玩具无法走路作文ღღ◈，但很快就悄然没了声响ღღ◈，并未激起太大的浪花ღღ◈。

　　到了2022年ღღ◈，丰巢在其小程序中上新了生活服务专区凯发k8旗舰厅agღღ◈，将洗衣ღღ◈、家政ღღ◈、上门维修等到家服务纳入了业务版图ღღ◈。在盘古智库高级研究员江瀚看来ღღ◈，这些新“副业”确实在一定程度上对丰巢的主营业务起到了补充作用ღღ◈。

　　招股书显示ღღ◈，包括互动媒体服务ღღ◈、洗护服务和到家生活服务在内的增值服务及其他业务在2021—2023年及去年前五个月ღღ◈，分别为丰巢贡献9.22亿元ღღ◈、8.96亿元ღღ◈、9.56亿元ღღ◈、4.35亿元的收入ღღ◈。

　　但丰巢并未就此走出巨亏的泥潭ღღ◈。据招股书披露ღღ◈，因投资建设及运营智能柜网络所产生的巨额成本及开支ღღ◈，2021—2023年ღღ◈，其在营收分别为25.26亿元ღღ◈、28.91亿元凯发k8旗舰厅agღღ◈、38.12亿元的情况下ღღ◈，净亏损分别为20.71亿元ღღ◈、11.66亿元ღღ◈、5.41亿元ღღ◈。另据公开数据ღღ◈，从成立到2023年ღღ◈，其累计亏损已超出60亿元ღღ◈。

　　时至今年2月ღღ◈，原本可能为扩张和进军海外市场补充弹药的IPO进程ღღ◈，迎来了招股书失效ღღ◈、暂时搁浅的结局ღღ◈。虽然丰巢公开表示仍在推进香港上市事宜ღღ◈，但其不确定性就此又添了一层凯发k8旗舰厅agღღ◈。

　　产业分析师张书乐判断ღღ◈，丰巢未能成功上市的核心障碍是其故事不具备增值空间ღღ◈。“尽管智能快递柜在技术上更优越于劳动密集型的驿站ღღ◈，却非但没能对快递业的末端服务形成降维打击ღღ◈，反而被驿站们升维打击ღღ◈。”

　　以菜鸟驿站为例ღღ◈，在轻资产的加盟模式下扩张速度快ღღ◈，快递处理量也随之迅速增长ღღ◈。根据招股书数据ღღ◈，2023年ღღ◈，菜鸟驿站处理的总包裹量超290亿件ღღ◈；而作为末端物流先发者的丰巢ღღ◈，总量为近67亿件ღღ◈，不足前者的1/4ღღ◈。

　　赵小敏对丰巢当下的发展情况也表达了相当的遗憾ღღ◈。他认为ღღ◈，丰巢的业务链条是能跑通的ღღ◈，规模效应还有极大空间ღღ◈；而丰巢却错过了几次乘胜追击大佬塞玩具无法走路作文ღღ◈、大幅提升规模的机会ღღ◈，譬如并购速递易ღღ◈、e栈以及2020—2023年间的政策支持窗口等ღღ◈。而这些选择背后ღღ◈，与公司一号位的决策息息相关凯发k8旗舰厅agღღ◈。

　　若从这一角度出发ღღ◈，创始人的离场ღღ◈，或许并不会加剧丰巢的危机ღღ◈，反倒可能给其带来新的战略思路与执行ღღ◈。凯发手机app下载ღღ◈，凯发K8官网货运公司ღღ◈，国际财经ღღ◈，凯发appღღ◈，