凯发K8国际兰州新区商投集团顺驰物流公司:精益管理提升效能 凝心聚力助推发展|老

2024-11-29 19:48:43

  为不断提高现代物流产业核心竞争力ღ★,兰州新区商投集团顺驰物流公司全面抓实国企改革深化提升行动ღ★,始终将“制度管人ღ★、流程管事ღ★、考核管效”的经营管理原则贯穿于企业改革发展的全过程中ღ★,锚定“精细化治理”和“治理精细化”目标ღ★,持续夯实主业经营发展支撑ღ★,着力提升经营创效率和价值创造力ღ★。

  紧扣“产业链”ღ★。顺驰物流公司坚持将精益管理ღ★、提质增效贯穿于公司核心工作的全过程ღ★,通过明确各级管理人员的职责边界ღ★,组织业务精干力量凯发K8旗舰厅ღ★,仔细研究资产经营ღ★、铁路发运ღ★、运贸一体业务状况老崔出击ღ★,全面分析区域市场行情ღ★,做到底数详老崔出击ღ★、情况明ღ★、数据准ღ★、一口清ღ★。深耕运贸一体化业务市场ღ★,加大资产盘活力度ღ★,新引进仓储客户6家ღ★,出租仓库凯发K8国际ღ★、堆场34300㎡ღ★,盘活特种设备16台ღ★,全力做好新能煤炭供应和石投专用线的开通等重点工作ღ★,采取务实举措ღ★,积极调研跑市场ღ★,主动服务抓客户ღ★,推动精益管理深入实施ღ★,确保实现全年目标任务ღ★。

  精算“成本账”ღ★。坚持统筹强化工作力度ღ★,优化经营管理凯发K8国际ღ★、提升资产价值老崔出击ღ★,努力实现降本增效的全面战略ღ★。一是强化供应链协同以实现降本增效的目标ღ★。通过加强与供应商和客户的沟通与协作ღ★,实现信息共享和协同计划ღ★,推行一体化供应链管理ღ★,整合资源ღ★,优化流程ღ★,提高整个供应链的响应速度和运作效率ღ★,降低整体成本ღ★。二是扩大业务规模ღ★,实现降本增效ღ★。与俄罗斯ღ★、哈萨克斯坦等地的企业加强交流ღ★,集中采购亚麻籽ღ★、玉米ღ★、小麦ღ★、大麦等国内需求原材料ღ★,利用规模优势提高采购议价能力ღ★,保证国际班列常态化运行凯发K8国际ღ★,截至目前到发班列171列ღ★。三是加强运力资源配置ღ★,强化铁路运维管理ღ★。进一步梳理现场作业流程ღ★,优化行车组织管理ღ★,提高运输组织效率ღ★,降低铁路运营成本ღ★,货车单车停时降至35小时内ღ★,全力保障现场运输ღ★,提高运营效率ღ★。

  打好“人才牌”ღ★。优化人力资源配置ღ★,重视人才队伍建设ღ★。一是着力培养技能型人才ღ★,组织员工开展铁路危险货物运输ღ★、机动车鉴定评估师四级ღ★、安全管理和作业人员证ღ★、特种设备使用安全等专业操作资质取证工作11人次ღ★,构建起技术精湛老崔出击ღ★、实力雄厚的专业团队ღ★,以应对日益增长的物流需求ღ★。二是积极发挥绩效考核的“指挥棒”作用凯发k8国际ღ★,协同人事管理ღ★、技能培训共同发力ღ★,形成“绩效激励ღ★、职工好学ღ★、活力迸发”的积极局面老崔出击老崔出击凯发K8国际ღ★,进一步激发人才潜力与活力DHL快递ღ★。ღ★,为公司高质量发展提供有力保障ღ★。

  积小胜以成大胜ღ★,跃跬步以至千里ღ★。下一步凯发appღ★,ღ★,顺驰物流公司将继续深入贯彻落实商投集团“两高三做”总体发展战略ღ★,以“1435”经营布局为行动纲领ღ★,秉承“精细管理老崔出击ღ★、资源共享ღ★、协同发展”的理念ღ★,切实发挥运贸一体最大效益ღ★,以物流运输经营创效为突破口老崔出击ღ★,推进各项重点工作靶向发力ღ★、多点开花凯发K8国际ღ★,为公司实现高质量发展蓄势赋能ღ★。

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